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El sesgo de supervivencia...

Muchas veces cuando queremos mejorar algo, nos basamos simplemente en aquello que tenemos accesible,... es decir, los datos de la campaña que hicimos, el stock del producto que se vendió, los resultados económicos de las empresas de referencia,...


Pero esta es la manera 100% correcta... ? O simplemente es la manera realística de hacerlo?... Bien, según el criterio de supervivencia... simplemente es la manera de hacerlo... pero nos estamos dejando de lado datos que pueden ser muy relevantes


Y esto viene de ya hace unos cuantos años... en concreto durante la II Guerra Mundial, los aliados querían mejorar sus aeroplanos para ser menos derribados... y para ello empezaron a analizar los daños que tenían los aviones...

pero... el estadista Abraham Wald de la Universidad de Columbia, dictaminó que esto era un error... ya que simplemente se estaba analizando aquellos "supervivientes"... pero... ¿por qué habían caído los aviones que no habían regresado?... ¿dónde tenían los daños?... y era en esas zonas donde realmente se tenía que reforzar los aviones...


Bien, pues esto aplicado... a la vida de los negocios... implica que no nos quedemos con el éxito, busquemos los motivos de fracaso, analicemos las hipótesis de aquello que no se ha hecho y/o no se ha valorado... porque eso es lo que nos dará la visión global para mejorar.

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